规范制度 严抓管理

地产公司召开制度流程梳理会 

       为保证地产公司持续、规范、健康发展，强化公司规范化管理,落实公司发展战略及经营方针，地产公司于12月14日召开规章制度及流程梳理会议。

 

       本次会议由地产公司总经理王进辉主持,会议结合公司发展需要，以“公司业务和组织两手抓，两手都要硬，而制度是促使组织强大的最有效手段”为指导思想，强化战略决策的科学性和效率性。

       会议以营销管理、成本支出、招标采购、工程建设及设计研发等方面为主要内容。会上，规划设计部以其别具一格的创新思路，突破常规传统性，呈现设计流程的逻辑性，汇编成符合自身发展的特色规章制 度及流程，获得了与会人员的一致好评。会议过程中，与会人员各抒己见，总结过往经验，经过数论激烈讨论，最终确定并落实了地产公司相关部门规章制度及工作流程的V1.0版本。

       会议最后，总经理王进辉对本次制度及流程梳理表示肯定，并指出制度就是各部门的基本法，流程就是操作手册。同时，王总提出以下要求：第一，规章制度及流程要符合部门发展需要，做到具体问题具体分析，达成意见共识；第二，各部门制度流程需保证全面性、规范性及科学性；第三，工作流程需达到简约而不简单，提高工作效率，节约综合成本的效果。 

       王总强调，制度的生命力在于执行，一定不能让制度和流程流于形式，我们要做到有法可依，执法必严，违法必究。据悉，本版制度和流程根据现阶段公司发展规模汇编制定，将伴随公司业务量的不断扩大而及时更新和调整，使制度和流程真正发挥为公司业务服务的属性，适时推出制度和流程的V2.0,V3.0等版本。

 

作者：地产公司 刘美霞